7月8日，学校于校部303会议室组织召开“聚焦人才引育与队伍建设”人事人才工作会议。学校党委常委、副校长赵礼强出席会议并作总结讲话，各二级单位负责人、相关教师及党委教师工作部全体成员参会。会议由党委教师工作部部长申海主持。

申海聚焦校党委教师工作部核心职能，就人才引进、师德师风建设、教师进修培养、人事制度改革及社会服务等方面工作进行了总结。在人才引进方面，回顾了上半年引进高层次人才的具体成效；师德师风建设方面，强调了教师师德师风工作的重要性和下半年工作任务。党委教师工作部向各二级单位分发了JJB竞技宝师德师风学习手册及师德师风建设工作任务落实责任清单。要求各单位以此为基础，持续健全师德师风学习常态化长效化机制，压紧压实工作责任，强化监督检查，切实提升教师队伍整体素质。

赵礼强在总结讲话中深入剖析了当前我校人事人才工作的机遇与挑战，强调人事人才工作是学校发展的关键所在，是推动学校高质量发展的核心动力。他指出，学校上半年在人才引进工作方面取得阶段性成效，引进了一批高水平人才，人才队伍结构得到进一步优化，为学校发展注入了新活力。博士点建设工程是学校2025年度核心任务，目前正是推动此项工程的关键攻坚阶段，学校全力推进人才引进工作提质增效。学院是人才引育工作主体，各单位要结合本单位学科建设与专业发展实际需求，科学研判、精准定位，制定并实施更具针对性、实效性的引才方案；主动出击，拓宽引才渠道，创新引才方式，提升引才效率，同时确保人才引进效率与质量双提升。聚焦人事人才重点工作，赵礼强就国家级人才引育、师资队伍建设、引才流程、定岗定编、职称考核评价等工作进行了部署和说明。2025年下半年，学校将进行人事人才工作的系列化改革，包括优化人才引进流程、落实定岗定编工作、优化职称考核评价机制等。规范引进程序，严控标准保质量；建立人才引进快速响应机制，保障引才流程高效畅通；加强人事系统设计，通过信息化手段提高服务效能；核定各单位编制配置，提升编制资源配置效能；优化评价指标体系，突出高质量成果导向；完善人才培育体系，营造更有利于人才发展的制度环境，为实现学校年度工作目标和可持续性发展提供高质量师资队伍。

本次会议聚焦人事人才核心工作，是学校加强教师队伍建设的重要举措。会议主题明确、部署系统，既是对上半年工作成效的全面总结，亦是对高质量发展攻坚期人事人才战略的深度谋划。学校将以此次会议为起点，以主动出击的引才姿态、扎实有力的队伍建设举措、严实并重的师德管理，为学校高质量发展与核心竞争力跃升贡献力量。